Viele glauben, man braucht ein Wirtschaftsstudium, um Bilanzen zu lesen. Stimmt nicht. Wir zeigen dir, wie du die wichtigsten Kennzahlen selbst durchleuchtest und bessere Entscheidungen triffst.
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Stell dir vor, du sitzt vor einem Geschäftsbericht. Überall Zahlen, Abkürzungen, komplizierte Tabellen. Früher habe ich diese Dokumente überflogen und gehofft, dass die Zusammenfassung ausreicht. Bis ich gemerkt habe: Die wirklich interessanten Dinge stehen zwischen den Zeilen.
Bei der Finanzanalyse geht es nicht darum, Buchhalter zu werden. Es geht darum, die Sprache der Zahlen so weit zu verstehen, dass du siehst, ob ein Unternehmen gesund wirtschaftet oder sich Probleme anbahnen. Das hilft dir, ob du selbstständig bist, in einem Team arbeitest oder einfach deine eigenen Finanzen besser im Griff haben willst.
Unser Herbstprogramm 2025 startet im Oktober und dauert sechs Monate. Du lernst in deinem Tempo, ohne Druck.
Wir arbeiten mit echten Beispielen – nicht mit theoretischen Konstrukten aus Lehrbüchern. Du siehst, wie sich Liquidität entwickelt, woran man Überschuldung erkennt und welche Warnsignale in Gewinn- und Verlustrechnungen versteckt sind. Nach ein paar Wochen wirst du merken: Diese Zahlen erzählen Geschichten.
Wir starten mit den Basics: Was ist eine Bilanz, was sagt die GuV aus, wie funktioniert Cashflow. Alles in verständlicher Sprache, ohne akademisches Drumherum.
Du lernst, wie man Eigenkapitalquote, Liquiditätsgrad oder Rentabilität berechnet – und vor allem, was diese Zahlen wirklich bedeuten. Nicht nur rechnen, sondern verstehen.
Wir nehmen echte Geschäftsberichte auseinander. Du siehst, wo die Schwachstellen liegen, welche Trends sich abzeichnen und wie man das Ganze einordnet.
Diese beiden haben 2024 mitgemacht und erzählen, was ihnen das Programm gebracht hat.
Früher habe ich bei Quartalszahlen nur auf den Gewinn geschaut. Jetzt verstehe ich, warum die Liquidität manchmal wichtiger ist – und wie schnell eine scheinbar gesunde Firma in Schieflage geraten kann.
Das Programm war klar strukturiert, aber nicht starr. Ich konnte mein eigenes Tempo gehen und bei kniffligen Themen nochmal nachfragen.
Florian Kruse
Teilnehmer 2024
Ich arbeite in einem mittelständischen Betrieb und musste oft mit Budgets und Forecasts hantieren, ohne wirklich zu verstehen, was dahintersteckt. Das hat sich geändert.
Jetzt kann ich mitreden, wenn es um Investitionen oder Kostensenkungen geht. Ich sehe die Zahlen nicht mehr als abstraktes Konstrukt, sondern als Werkzeug, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Henrik Balzer
Teilnehmer 2024